ESG strategier
ESG Strategi og kommunikation
Vi rådgiver og støtter virksomheder i at formulere en klar og værdiskabende ESG-strategi, der skaber tillid og troværdighed hos kunder, investorer, medarbejdere og andre interessenter. Vi arbejder tæt sammen med virksomheder for at opnå en dyb forståelse af forretningen og interessenters forventninger, hvilket gør os i stand til at levere skræddersyede rådgivning.
På baggrund af en væsentlighedsanalyse identificerer vi de vigtigste ESG-faktorer med størst potentiale for at påvirke virksomhedens langsigtede succes. Vi hjælper med at integrere ESG-overvejelser i beslutningsprocesserne for at reducere risici og udnytte muligheder. Det er afgørende at definere klare KPI’er, så du kan måle effektiviteten af din strategi.
Vi hjælper med at skabe en stærk fortælling om din bæredygtighedsstrategi og vejleder i, hvordan du bedst kommunikerer den til interessenter.
Få hjælp til ESG strategien
Hvordan arbejder vi med ESG-strategi?
Hos NORD advise har vi specialiseret os i at hjælpe virksomheder med at integrere ESG i deres forretningsstrategi. Vores tilgang omfatter:
- Kortlægning af væsentlighedsområder: Vi hjælper med at identificere, hvad der er vigtigst for din virksomhed og dens interessenter.
- Udvikling af strategi: Vi designer en skræddersyet ESG-strategi med klare mål og handlingsplaner, der passer til din virksomheds behov.
- Implementering: Vi støtter dig i at sikre en effektiv implementering og opfølgning på strategien.
- Kommunikation og rapportering: Vi hjælper med at udvikle klare og gennemsigtige rapporteringsprocesser, der opfylder både lovkrav og markedets forventninger.
Med NORD advise som din partner kan du gøre bæredygtighed til en integreret del af din virksomheds strategi og skabe langsigtet værdi for både virksomheden og samfundet.
Lad os hjælpe dig med at sætte handling bag ambitionerne og styrke din konkurrenceevne gennem en stærk ESG-strategi.
ESG strategi
Hvad er en ESG strategi, og hvordan kommer du i gang?
En ESG strategi handler om at integrere bæredygtighed og ansvarlig forretningspraksis i virksomhedens kerneforretning. Det er en strategisk tilgang til at håndtere miljøpåvirkning, sociale forhold og god virksomhedsledelse med fokus på både risici og muligheder. Ved at udvikle en ESG-strategi kan virksomheder både reducere deres negative påvirkninger og skabe værdi gennem bæredygtige løsninger.
For at komme i gang med en ESG strategi er det vigtigt at kortlægge virksomhedens nuværende situation. Dette indebærer at analysere dens miljømæssige fodaftryk, sociale ansvar og ledelsesmæssige strukturer. Herefter kan virksomheden prioritere de områder, der er vigtigst for dens forretning og interessenter. Dette danner grundlaget for at sætte mål og udvikle en handlingsplan, der kan guide ESG-arbejdet fremadrettet.
Hvornår skal virksomheden udvikle en ESG strategi?
Tidspunktet for at udvikle en ESG-strategi afhænger af virksomhedens branche, størrelse og markedskrav. Men ESG bliver i stigende grad et krav og en forventning fra investorer, kunder, medarbejdere og andre interessenter.
For virksomheder, der opererer på tværs af EU, er der især pres fra den nye Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), som stiller omfattende krav til ESG-rapportering. CSRD gør det nødvendigt at være proaktiv og forberedt på at leve op til lovgivningen. Selv små og mellemstore virksomheder (SMV’er), der leverer til større virksomheder, kan blive påvirket, da de kan blive bedt om at levere ESG-data som en del af deres kunders rapporteringskrav.
Hvis I ønsker at være på forkant og sikre jeres position i markedet, er nu det rette tidspunkt at udvikle en ESG-strategi.
Hvad skal en ESG strategi indeholde?
En effektiv ESG-strategi bør omfatte følgende nøgleelementer:
- Identificering af væsentlige områder: Kortlæg, hvilke miljømæssige, sociale og governance-forhold der er mest relevante for din virksomhed og dens interessenter. Dette kan inkludere klimaforandringer, arbejdsforhold, diversitet og anti-korruption.
- Klare mål: Sæt målbare, specifikke og tidsbestemte KPI’er, der sikrer, at strategien kan måles og følges op på.
- Handlingsplaner: Udarbejd konkrete planer, der viser, hvordan din virksomhed vil nå de fastsatte mål.
- Rapportering og gennemsigtighed: Integrér ESG-data i årsrapporter og andre kommunikationskanaler for at skabe gennemsigtighed og tillid hos interessenterne.
En ESG-strategi skal desuden være fleksibel og kunne tilpasses ændringer i både interne og eksterne forhold.
Hvordan kan ESG-strategien styrke virksomhedens konkurrenceevne?
En stærk ESG-strategi kan gøre din virksomhed til en attraktiv partner og arbejdsgiver. Den kan styrke konkurrenceevnen på flere måder:
- Tiltrækning af investorer: Mange institutionelle investorer prioriterer bæredygtige investeringer, og långivere inkluderer i stigende grad ESG faktorer i fastsættelsen af finansieringsomkostninger.
- Kundeloyalitet: ESG-fokus kan opbygge stærkere relationer til kunder, der ønsker at samarbejde med ansvarlige virksomheder.
- Risikostyring: Reducer eksponeringen for risici som klimaforandringer, reguleringskrav og omdømmemæssige udfordringer.
- Markedsposition: En ESG-strategi kan hjælpe med at positionere din virksomhed som en bæredygtig leder, hvilket åbner døre til nye markedsmuligheder.
ESG og lovgivning: Hvordan påvirker EU’s krav virksomhedens ESG-strategi?
EU’s CSRD er en gamechanger for ESG-rapportering. Den kræver, at virksomheder rapporterer detaljeret om deres bæredygtighedsindsatser, inklusive:
- En dobbelt væsentlighedsanalyse, der vurderer både, hvordan virksomheden påvirker omverdenen, og hvordan eksterne faktorer påvirker virksomheden.
- Klimamål, herunder reduktion af drivhusgasemissioner.
- Sociale faktorer som arbejdstagerrettigheder og mangfoldighed.
CSRD’s krav betyder, at virksomheder skal øge deres gennemsigtighed og opbygge robuste rapporteringssystemer. Selv virksomheder, der ikke direkte er omfattet af CSRD, bør forberede sig, da de kan blive påvirket via krav fra kunder eller samarbejdspartnere.
ESG strategi
ESG strategi i praksis: Sådan sikrer du en effektiv implementering
- Ledelsesengagement: Sørg for, at ledelsen tager ejerskab af strategien og kommunikerer dens vigtighed.
- Medarbejderinvolvering: Træn medarbejdere i ESG-relaterede mål og processer for at skabe en fælles forståelse og engagement.
- Måling og opfølgning: Overvåg løbende fremskridt gennem dataindsamling og analyser, og justér strategien, hvor det er nødvendigt.
- Kommunikation: Rapportér resultater til interessenter, så virksomhedens indsatser bliver synlige og skaber værdi.
Kontakt NORD advise