We have developed a comprehensive process for CSRD implementation, consisting of five essential steps to help you achieve compliance. Following this structured approach will lay a solid foundation for your CSRD reporting.
No matter the scope of your ESG reporting goals, adopting CSRD will require multiple subprojects, including data management, software selection, EU Taxonomy reporting, emissions reporting, goal setting, and template creation, among others. We are here to support you every step of the way.
Fase 1
Ambitionsniveau
Fase 2
Dobbelt væsentlighedsanalyse
Fase 3
CSRD gap analyse
Fase 4
Handlingsplan
Fase 5
Implementering
Uanset om det er et led i en CSRD implementering eller et ESG strategiprojekt, er en dobbelt væsentlighedsanalyse et væsentligt element til at imødekomme ESG reguleringen og til det strategiske arbejde med bæredygtighed.
Vi har stor erfaring med at udarbejde dobbelt væsentlighedsanalyser i overensstemmelse med kravene i ESRS standarderne og tilhørende guidance fra EFRAG. I vores arbejde sikrer vi også at arbejdet dokumenteres så det er klar til revisors påkrævede gennemgang.
En dobbelt væsentlighedsanalyse giver stor viden om virksomheden, værdikæder, interessenter og konkurrenter. Vi sikrer at strategiske muligheder identificeres og kommunikeres i processen.
EU Taksonomiens rapporteringskrav er omfattende og komplekse. Virksomheder omfattet af CSRD og SFDR, vil også være påkrævet at rapportere efter EU Taksonomien. For at imødekomme rapporteringskravene, skal virksomheder identificere og analysere økonomiske aktiviteter, baseret på både finansielle data og tekniske præstationskrav.
At navigere i EU Taksonomiens rapporteringskrav kræver både erfaring med finansiel rapportering og IFRS. Det er således nødvendigt for en succesfuld implementering, at man både har viden om finansielle- og bæredygtighedsrapporteringskrav.
Med vores store erfaring med at implementere EU Taksonomien, er vi i stand til at udnytte eksisterende data og processer i vores arbejde. Vores rådgivning omfatter indledende analyser, opgørelse af KPI’er, udfyldelse af påkrævede rapporteringsskemaer, udarbejdelse af regnskabspraksis og underliggende dokumentation.
For at kunne imødekomme CSRD rapporteringskrav og forventning om rapportering af GHG emissioner, dekarboniseringsstrategier og tiltag, er det en nødvendighed at påbegynde beregning af GHG emissioner i scope 1, 2 og 3. Etablering af robuste regnskabspolitikker for GHG emissioner vil sikre en nøjagtig og fuldstændig beregning af emissioner, i overensstemmelse med gældende rapporteringskrav.
Baseret på virksomhedens opgjorte GHG emissioner, laver vi en analyse for at identificere oplagte muligheder for reduktioner på tværs af scope 1, 2 og 3. Vores rådgivning omfatter beregning af baseline KPI’er, målfastsættelse og udvikling af dekarboniseringsstrategi.
For at sikre de mest effektive og optimale løsninger for reduktioner, samarbejder vi tæt med tekniske eksperter på området. Det giver os mulighed for at tilbyde hjælp indenfor både carbon removal og carbon off-setting projekter.
Vi rådgiver og supporterer med at formulere en klar og tydelig ESG strategi, der bygger på tillid og troværdighed overfor kunder, investorer, medarbejdere og øvrige stakeholders. Baseret på vores måde at arbejde med virksomhederne på, hvor vi bl.a. opnår indgående forståelse af forretningsmodeller og strategier, forventninger fra stakeholders mv., har vi mulighed for at levere tilpassede services relateret til markedskommunikation af bl.a. ESG strategi og rapportering.
Vi identificerer de strategisk væsentligste ESG faktorer og KPI’er, der har potentielt størst mulig indvirkning på virksomhedens succes, på den lange bane. Dette baseres på en dobbelt væsentlighedsanalyse. Vi hjælper med at integrere overvejelser omkring bæredygtighed i governance strukturer, for at mitigere risici og samtidig udnytte muligheder.
Vi hjælper med at udvikle en overbevisende og troværdig fortælling om din strategi for bæredygtighed og tilbyder assistance i effektiv markedskommunikation.
1. Ambition
Setting the level of ambition and ensure commitment with executive management.
2. Priority
Based on the materiality assessment, priority is given to the ESG areas that can have the greatest impact on the company’s long-term succes – both risks and opportunities.
3. Baseline
Collection and evaluation of data to support priorities and baseline determination.
4. Goal setting
Setting specific, measurable and time-limited ESG targets for the prioritised areas. Roadmap defined to implement the strategy targets.
5. Communication
Development of a concise and compelling narrative that conveys the purpose, values, and goals of the ESG strategy. Integrate the plan into the company’s overall strategy. Communicate remotely.
Specialistkompetence
Dyb teknisk ekspertise inden for regnskab, rapportering, revision og finansiel kommunikation — leveret med en praktisk og hands-on tilgang.
Seniorrådgivning
Arbejd direkte med erfarne seniorrådgivere. Ingen lag, ingen store teams — kun klar og anvendelig rådgivning tilpasset jer.
Omkostningseffektive løsninger
Med et setup uden den overhead, der følger med store konsulenthuse, kan vi levere hands-on seniorerfaring til en konkurrencedygtig pris.
Kontakt NORD Advise