Vi har udviklet en omfattende proces for CSRD-implementering, der består af fem essentielle trin for at hjælpe dig med at opnå compliance. Ved at følge denne strukturerede tilgang sikrer du et solidt fundament for din CSRD-rapportering.
Uanset omfanget af dine ESG-rapporteringsmål vil implementeringen af CSRD kræve flere delprojekter, herunder datastyring, valg af software, EU-taksonomirapportering, emissionsrapportering, målsætning og skabelonudvikling. Vi er her for at støtte dig gennem hele processen.
Fase 1
Ambitionsniveau
Fase 2
Dobbelt væsentlighedsanalyse
Fase 3
CSRD gap analyse
Fase 4
Handlingsplan
Fase 5
Implementering
Uanset om det er et led i en CSRD implementering eller et ESG strategiprojekt, er en dobbelt væsentlighedsanalyse et væsentligt element til at imødekomme ESG reguleringen og til det strategiske arbejde med bæredygtighed.
Vi har stor erfaring med at udarbejde dobbelt væsentlighedsanalyser i overensstemmelse med kravene i ESRS standarderne og tilhørende guidance fra EFRAG. I vores arbejde sikrer vi også at arbejdet dokumenteres så det er klar til revisors påkrævede gennemgang.
En dobbelt væsentlighedsanalyse giver stor viden om virksomheden, værdikæder, interessenter og konkurrenter. Vi sikrer at strategiske muligheder identificeres og kommunikeres i processen.
EU Taksonomiens rapporteringskrav er omfattende og komplekse. Virksomheder omfattet af CSRD og SFDR, vil også være påkrævet at rapportere efter EU Taksonomien. For at imødekomme rapporteringskravene, skal virksomheder identificere og analysere økonomiske aktiviteter, baseret på både finansielle data og tekniske præstationskrav.
At navigere i EU Taksonomiens rapporteringskrav kræver både erfaring med finansiel rapportering og IFRS. Det er således nødvendigt for en succesfuld implementering, at man både har viden om finansielle- og bæredygtighedsrapporteringskrav.
Med vores store erfaring med at implementere EU Taksonomien, er vi i stand til at udnytte eksisterende data og processer i vores arbejde. Vores rådgivning omfatter indledende analyser, opgørelse af KPI’er, udfyldelse af påkrævede rapporteringsskemaer, udarbejdelse af regnskabspraksis og underliggende dokumentation.
Når interessenter i dag kræver bæredygtighedsinformation, forventer de samtidig at data er nøjagtige og pålidelige. Når man som virksomhed skal navigere i forventninger fra omverdenen samtidig med stigende rapporteringskrav, som f.eks. kravet om en erklæring på CSRD rapporten, er det en nødvendighed at opbygge troværdighed i rapporteret data.
Grundet kompleksiteten af diverse ESG rapporteringskrav sammen med ofte umoden ESG data, er risikoen for non-compliance ift. CSRD rapporteringskrav væsentlig. Unøjagtigt og ufuldstændigt data kan medføre større omkostninger til revisor, risiko for at få en modificeret erklæring og generelt mindre tillid fra omverdenen.
Baseret på vores indgående kendskab til de krav revisor stiller, tilbyder vi rådgivning, der vil minimere disse risici.
Med en pre-assurance, vurderer vi virksomhedens modenhed ift. at undergå revisors erklæring. Vores arbejde omfatter en gennemgang af udvalgt information, hvor vi tester egnethedskriterier, dokumentation, processer, kontroller og systemer. Vi opsummerer vores arbejde i en omfattende ledelsesrapport, der giver et overblik over modenhed og forslag til forbedringer, både påkrævede og foreslåede. Informationen, der testes, kan fx omfatte KPI’er, væsentlighedsanalyser, politikker, mål mv.
For at kunne imødekomme CSRD rapporteringskrav og forventning om rapportering af divhusgas emissioner, dekarboniseringsstrategier og tiltag, er det en nødvendighed at påbegynde beregning af divhusgas emissioner i scope 1, 2 og 3. Etablering af robuste regnskabspolitikker for divhusgas emissioner vil sikre en nøjagtig og fuldstændig beregning af emissioner, i overensstemmelse med gældende rapporteringskrav.
Baseret på virksomhedens opgjorte divhusgas emissioner, laver vi en analyse for at identificere oplagte muligheder for reduktioner på tværs af scope 1, 2 og 3. Vores rådgivning omfatter beregning af baseline KPI’er, målfastsættelse og udvikling af dekarboniseringsstrategi.
For at sikre de mest effektive og optimale løsninger for reduktioner, samarbejder vi tæt med tekniske eksperter på området. Det giver os mulighed for at tilbyde hjælp indenfor både carbon removal og carbon off-setting projekter.
For at opnå forbedringer og på en effektiv måde implementere og integrere CSRD, og andre data-tunge rapporteringskrav, er det nødvendigt at anvende værktøjer og skabe solide processer for datahåndtering.
Mængden af værktøjer og softwareløsninger er enorm, udvikler sig med høj fart og spænder fra stand-alone softwareløsninger til add-ons til eksisterende ERP-systemer. Det er vores holdning, at der ikke eksisterer én løsning, der på en korrekt og effektiv måde kan adressere alle de krav som CSRD kræver på tværs af den samlede værdikæde.
Uanset om det er som led i implementering af CSRD, eller fokuseret på et særligt område, som f.eks. carbon accounting, tilbyder vi rådgivning og assistance i at vælge det rette software til datahåndtering, rapportering og performance management. Vi har valgt at være uafhængig af alle løsninger. Det betyder at vores rådgivning i forbindelse med valg af software omfatter en analyse af virksomhedens nuværende IT landskab samt strategi og ønsker, hvilke muligheder jeres nuværende software giver, der vil gøre os i stand til at matche behovene med den eller de rette løsninger.
Vi rådgiver og supporterer med at formulere en klar og tydelig ESG strategi, der bygger på tillid og troværdighed overfor kunder, investorer, medarbejdere og øvrige stakeholders. Baseret på vores måde at arbejde med virksomhederne på, hvor vi bl.a. opnår indgående forståelse af forretningsmodeller og strategier, forventninger fra stakeholders mv., har vi mulighed for at levere tilpassede services relateret til markedskommunikation af bl.a. ESG strategi og rapportering.
Vi identificerer de strategisk væsentligste ESG faktorer og KPI’er, der har potentielt størst mulig indvirkning på virksomhedens succes, på den lange bane. Dette baseres på en dobbelt væsentlighedsanalyse. Vi hjælper med at integrere overvejelser omkring bæredygtighed i governance strukturer, for at mitigere risici og samtidig udnytte muligheder.
Vi hjælper med at udvikle en overbevisende og troværdig fortælling om din strategi for bæredygtighed og tilbyder assistance i effektiv markedskommunikation.
1. Ambition
2. Prioritet
Baseret på væsentligheds- vurderingen prioriteres de ESG-områder, der kan have størst indvirkning på virksomhedens langsigtede succes – både risici og muligheder.
3. Baseline
Indsamling og evaluering af data for at understøtte prioriteter og fastlæggelse af baseline.
4. Målsætning
Fastlægge specifikke, målbare og tidsbegrænsede ESG-mål for de prioriterede områder. Udarbejde en plan til implementering af mål.
5. Kommunikation
Udvikling af en kortfattet og overbevisende fortælling, der formidler formål, værdier og mål for ESG-strategien. Integrere planen i virksomhedens overordnede strategi. Efterfuldt af ekstern kommunikation.
De nye CSRD rapporteringskrav vil ændre væsentligt på struktur og indhold i den årsrapport, som vi kender i dag. Virksomheder, der skal udarbejde en CSRD rapport, skal udarbejde og offentliggøre en integreret rapport, der både omfatter bæredygtighedsrapportering, finansiel rapportering og ledelsesberetning. Samtidig er interessenters efterspørgsel efter information om hvordan virksomheder tilpasser deres strategi og forretningsmodel til både at omfatte bæredygtigheds- og finansiel performance stigende.
At udarbejde en integreret rapportering er stadig nyt for mange og vil udvikle sig væsentligt den kommende tid. Ved at udnytte vores ekspertise indenfor rapportering, revision og finansiel kommunikation, hjælper vi virksomheder med at udvikle og udarbejde integreret rapportering. Vi sikrer at rapporten ikke blot bliver en compliance øvelse, men også en effektiv kommunikation af performance, udvikling, positionering og strategiske initiativer.
Vi hjælper virksomheder med at kommunikere med de finansielle markeder på en måde, der øger synligheden og sikre bedst mulig gennemsigtighed og troværdighed. Ved at udnytte vores ekspertise indenfor equity research og asset management, har vi optimale forudsætninger for at assistere Investor Relations og topledelsen med kommunikation i relation til buy og sell-side aktører.
Vores services omfatter en række ydelser relateret til market intelligence, udarbejdelse af børsmeddelelser, kvartalsrapporter og equity stories, ligesom vi også hjælper med at skrive indhold til årsrapporter og andet investorrelateret materiale.
Vi tilbyder herudover helt, eller delvist, at varetage Investor Relations funktionen i en kortere eller længere periode.
De opgaver vi sædvanligt påtager os, omfatter bl.a.:
- Udarbejdelse eller udvikling af equity story
- Forberedelse af C-level executives til markeds- og investorkommunikation
- Udarbejdelse af Q&A materiale
- Marked sounding
- Support i forbindelse med Capital Market Days
- Skrive indhold til års- og delårsrapporter
- IR træning og sparring
- Udvikling af IR strategier
Vi supporterer Investeringsfonde, Asset Managers og Private Equity fonde med at identificere, udvikle og integrere ESG kriterier i både forretningsstrategi, men også i selve investeringsprocessen. Herudover rådgiver vi om, og hjælper med at sikre overholdelse af de regulatoriske krav i Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) for markedsdeltagere og på investeringsprodukt niveau.
Fokuseret ekspertise
Med en stærk baggrund fra revisionsbranchen og den finansielle sektor, tilbyder vores rådgivere ekspertise indenfor ESG-rapportering, erklæringer, finansiel kommunikation og strategiudvikling.
Agilitet
Vi sikrer personlige og skræddersyede services og direkte engagement med vores seniorrådgivere, for at skabe tillid og værdifulde relationer med vores kunder.
Personlig service
Vi tilbyder vores kunder skræddersyede services, hurtig svartid, fleksibel prissætning og sikrer en gnidningsfri tilpasning til kundens mål og tidsplaner.
Kontakt NORD Advise