Mens mange store danske virksomheder ved hvad der direkte rammer dem ift. bæredygtighedsrapportering efter CSRD, herunder dobbelt væsentlighedsanalyse, 12 rapporteringsstandarder, over 1.000 datapunkter og en påkrævet revisorerklæring, er billedet noget uklart for SMV’erne.

SMV’erne rammes ikke direkte af rapporteringskrav, men kan som følge af forventninger fra større kunder, banker, osv. alligevel blive pålagt at rapportere på bæredygtighedsforhold for at forblive relevante.

Så hvad gør man som SMV?

I NORD advise starter vi typisk med at lave en forventningsanalyse hvor vi med udgangspunkt i en analyse af kunder, leverandører, konkurrenter, branche, regulering samt en forståelse af eventuelle forventninger til et fremtidigt salg, kapitaltilførsel mv. skaber overblikket over hvilke forventninger der er nu og fremadrettet fra de vigtigste forretningsforbindelser og medarbejdere. 

Når forventningerne er fastlagt, skal der – såfremt det giver kommerciel mening – udarbejdes et scope for en frivillig rapportering. Oftest udarbejdes dette med inspiration i VSME, da denne netop er designet af EFRAG med henblik på at skabe konsistens i rapporteringen fra mindre aktører i værdikæder til større virksomheder der er underlagt af CSRD.

Baseret på seneste udkast af VSME standarden har vi i NORD advise lavet en dansk guide til de enkelte oplysninger i standarden som man som SMV kan anvende til at danne sig et overblik over hvad man allerede har af oplysninger, og hvad man ikke har. Det er ikke vores anbefaling at ambitionen skal være rapportering på alle punkter, men man bør se listen som en bruttoliste hvoraf de for virksomheden relevante forhold kan udvælges. Det første step, nemlig forventningsanalysen, er derfor fundamentet for en god frivillig rapportering der giver kommerciel værdi, præcis ligesom dobbelt væsentlighedsanalysen er fundamentet for en CSRD rapport.